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第61期:专访于大海:亿达科技新城的传承与创新(2016年03月02日)

第61期:专访于大海:亿达科技新城的传承与创新
嘉宾
亿达科技新城总裁 于大海
作为亿达中国的全资子公司,亿达科技新城传承着亿达近20年的商务园区运营经验及实践能力。公司自成立至今,已经在北京、天津、郑州、长沙、西安、重庆等地展开战略合作,并逐渐开始从商务园区开发运营商向城市运营商进行角色转变。【详细】
疑问1:产品体系拥有怎样的竞争优势?

疑问2:未来城市投资重点方向是什么?

疑问3:如何实现城市运营商的角色转变?
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第30期:专访北京经开总裁周世义:产业地产误解中成长(2012年08月01日)

第30期:专访北京经开总裁周世义:产业地产误解中成长
嘉宾
北京经开投资开发股份有限公司总裁 周世义
    一场调控,似乎开启了产业地产新兴市场的盛宴,但北京经开总裁周世义显然不是盲目乐观者。他指出,在这个市场上,已然出现项目趋同、企业竞争加剧的局面,甚至有一些企业面临经营危机,以项目开发为核心的发展模式正遇到瓶颈。与此同时,由于外界、开发商和政府的不了解,产业地产经常被误解,以至得到的管制多于支持。此外,由于需要持有经营,产业地产资金密集型特征凸显,使其面临着融资通道狭窄的问题···【详细】
疑问1代表作是什么?
疑问2
运营模式的特点是什么?
疑问3
如何设定企业战略?

第29期:专访任彤:园区成功绝非地产成功 竞争将加剧(2012年07月18日)

第29期:专访任彤:园区成功绝非地产成功 竞争将加剧
嘉宾
嘉捷企业汇总经理 任彤
    7月4日,“创新·创业 2012中国产业新区高峰论坛”北京举行,围绕企业创新“微环境”营造、园区服务平台建设、产业地产可持续发展等议题,科技企业、知名园区、创投机构、新闻媒体等近500人出席峰会并展开探讨。嘉捷企业汇总经理任彤作客采访间,他认为,园区的成功绝非地产成功,园区软实力的提升至关重要。···【详细】
疑问1嘉捷的模式和特点是什么?
疑问2
竞争之下,靠什么吸引企业?
疑问3
园区行业成熟,还需要多长时间?

第28期:专访赵家新:光谷的新一代国有科技投资公司 (2012年07月18日)

第28期:专访赵家新:光谷的新一代国有科技投资公司
嘉宾
武汉高科国有控股集团有限公司董事长、党委书记 赵家新
    武汉高科,“光谷”商标持有者,加上前身,已有22年历史,作为东湖高新区的政府平台公司之一,同时承担园区开发、科技投资及老国企改制的任务。作为国内高新区中,较早一批以企业实体参与园区开发的企业,截至目前,其参与投资经营的园区及地产项目占地8500余亩,累计对外投资约50亿,投资和扶持企业200多家···【详细】
疑问1科技投资在集团业务中占据什么地位?
疑问2
如何筛选和退出?
疑问3
科技园行业有哪些值得关注的新特点?

第27期:专访福泉投资总经理孙星华:产业地产大有可为(2012年06月27日)

第27期:专访福泉投资总经理孙星华:产业地产大有可为
嘉宾
北京福泉投资有限公司总经理 孙星华
    在开发翠湖科技园云中心项目之前,孙星华和她所在的凤凰城集团,都没有科技园区的开发经验。在首个科技园作品中,孙星华经历了园区四次产业定位的调整,这个过程虽然艰辛,但她却觉得收获是空前的,与海淀北部新区早期拓荒者相比,她认为自己仍然幸运,因为园区现在所面临的是已基本成型的配套设施和相对完备的政策支持···【详细】
疑问1是第一个园区项目?
疑问2
产业定位为什么经历了四次调整?
疑问3
和老一代相比,新一代中关村的特点是什么?

第26期:泰达科技发展集团总工马萱:专业为本 整合为王(2012年06月04日)

第26期:泰达科技发展集团总工马萱:专业为本 整合为王
嘉宾
天津经济技术开发区、天津泰达科技发展集团总工程师 马萱
    囿于行业特点和成熟度,产业地产的社会化程度不高,这意味着,好的操盘者,必须是合格的资源整合者。泰达科技发展集团是天津经开区的一支新军,拥有和管理着一批公共平台、科技园区、孵化基地和产业化基地,轻资产,重运营,专业化的趋势特点在泰达科技发展集团上有所显露。在对总工马萱的采访中,她所阐释的,是合作、合作以及合作,在激烈的园区竞争中,可能唯有“合作”,才最有出路 ···【详细】
疑问1旗下运营多少园区?
疑问2
模式创新方面,有何新举措?
疑问3
是否考虑引入专业开发商?

第25期:“科技产业化”转型 专访新华投资集团总裁梅长春(2012年04月27日)

第25期:“科技产业化”转型  专访新华投资集团总裁梅长春
嘉宾
天津新华投资集团总裁 梅长春
    新华投资集团计划到2020年,建成60个科技园区,还计划将盈利模式调整为园区物业收入+产业服务收入+投资收益,而且,投资收益将超过物业收入,贡献大部分盈利,梅长春将这种模式概括为“科技产业化”,并非常排斥与时下很活跃的“科技地产”、“产业地产”相提并论。不过,在竞争日益激烈的园区市场上,投资园区科技企业实现“去地产化”的愿景也面临着诸多挑战···【详细】
疑问1科技产业化模型的内涵是什么?
疑问2为什么转型?
疑问3
如何保证投资收益?

第24期:产业地产南派北伐 专访天安数码城集团总裁戴宏亮(2012年04月16日)

第24期:产业地产南派北伐 专访天安数码城集团总裁戴宏亮
嘉宾
天安数码城集团总裁 戴宏亮
    产业地产北方市场正迎来南派“入侵者”,天安数码城集团就是其中之一。“七分产业,三分商住”,起步于深圳的天安数码城集团正将其“产业综合体”向全国移植,这悄悄搅动着产业地产并不大的圈子。作为产业地产南派的典型代表,精细、务实、市场化的特点和风格或可为北方市场增加更多看点,“产业地产中每一家同行的发展模式和特点都不一样,这是和住宅地产最大的区别”,戴宏亮认为。而其全国性布局的野心正影响着产业地产的江湖座次···【详细】
疑问1今年着力做的是什么?
疑问2转向全国性开发商,遇到的挑战是什么?
疑问3
目前的拿地、融资情况如何?

第23期:专访中关村发展集团总经理许强:做中关村大PE (2012年03月30日)

第23期:专访中关村发展集团总经理许强:做中关村大PE
嘉宾
中关村发展集团总经理 许强
    科技奇才和创投精英走到了一起,这就是硅谷,有人如此概括。在北京中关村,聚集着大量或掌握项目,或有科技成果的人士,这里是技术的舞台,也是资本的舞台。在对中关村发展集团总经理许强的采访中,他用大量的篇幅来描述中关村发展集团这个政府平台公司对资本的驾驭和对金融资源的整合,包括变政府补贴为科技股权投资,做中关村“大PE”;发起产业投资基金;以及建立投保贷链条等。而中关村发展集团本身,在重组整合“一区十园”的基础上,也在筹划上市···【详细】
疑问1是否会寻求整体上市?
疑问2投资科技股权,如何筛选项目?
疑问3
怎样评价中关村与硅谷的距离?

第22期:专访大连软件园杨冬:走向全国 布局新城(2012年03月29日)

第22期:专访大连软件园杨冬:走向全国 布局新城
嘉宾
DLSP(大连软件园股份有限公司)副总裁 杨冬
    杨冬说,未来5-6年,DLSP(大连软件园股份有限公司)将会把园区拓展至5-6个城市,在此过程中,“生态科技新城”将成为复制样本,“这是一种产品形态,也是一种产业园区运营模式,而且是最可能成功的模式”。基于成熟园区进行全国扩张,摒弃园区的单一形态,而选择复合地产开发,似乎成为园区运营商的普遍策略选择···【详细】
疑问1“官助民办”的体制是如何形成的?
疑问2DLSP是否已经开始在其它城市拓展园区?
疑问3
大连软件园的特点是什么?

第21期:专访盛世长城彭涛:工业地产的中国式折中 (2012年03月29日)

第21期:专访盛世长城彭涛:工业地产的中国式折中
嘉宾
杭州盛世长城(科技园)投资管理有限公司董事总经理 彭涛
    外资工业地产早已进入中国市场,并成为一只不可忽视的力量。彭涛认为,在房地产的黄金十年中,这支力量其实非常“僵化”,一直拿便宜的工业用地,经营、租赁,“如果变通一些,拿些住宅用地,不知道会发财到什么程度”。但彭涛所说的“僵化”显然并非贬义,而是专注、稳健的经营策略,这正是工业地产所需。随着调控深化,中国房地产市场的暴利时代终结,这给工业地产以更多机会,但在尚未放开资产证券化的制度环境下,中国的工业地产可能仍需要结构化的盈利模式,而无法单纯依靠租赁收入发展壮大 ···【详细】
疑问1怎样看待工业地产外资巨头的经营现状 ?
疑问2国内科技地产中,是否已出现非常好的公司?
疑问3
怎么看待眼下科技地产的发展态势?
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