对话中关村发展集团:三大业务 聚合中关村

2014/06/18 10:29 来源: 搜狐焦点产业新区 作者:葛翠 评论
从成立至今,在近5年的时间中,中关村发展集团逐渐构建起多牌照的科技金融体系,以年均四五十个项目的速度投资中关村的科技企业,加快整个中关村园区的建设水平并推动中关村的外埠辐射和国际化发展。

  中关村发展集团成立于2010年4月,注册资本超百亿,集团全资及控股子公司17家,包括多家中关村科技园区的建设运营公司,参控股中关村软件园、中关村生命科学园、丰台科技园、金桥科技产业基地、电子城等重要的中关村分园,如果说每一个园区都是一个平台,中关村发展集团所扮演的则是平台统筹者的角色,兼具“政府”与“公司”双重属性,作为一个中观经济体,中关村发展集团以产业投资、科技金融和园区发展为三大业务,成为北京市以市场化手段配置资源,加强统筹,推动中关村示范区发展的重要操盘手。

  从成立至今,在近5年的时间中,中关村发展集团逐渐构建起多牌照的科技金融体系,以年均四五十个项目的速度投资中关村的科技企业,加快整个中关村园区的建设水平并推动中关村的外埠辐射和国际化发展。2014年6月,中关村发展集团副总经理张兴胜接受了搜狐焦点产业新区的专访,介绍了中关村发展集团的多方探索。

  对话人物:张兴胜 中关村发展集团副总经理

  【搜狐焦点产业新区】:产业投资、科技金融和园区发展是集团的三大主营业务板块,在这三大板块上,取得了哪些核心业绩?

  【张兴胜】:集团成立至今近5年,3大业务都取得了长足发展,在业务体系、规模、影响力、整体能力的培养上都取得了良好进展。

  股权投资252个退出16个 最高年化收益率26.4%

  【搜狐焦点产业新区】在产业投资这一业务板块下,有哪些收获?

  【张兴胜】:为科技型中小企业提供股权融资服务,为重大科技转化项目提供融资支持,是产业投资业务的主要任务。

  概括起来讲,我们建立了一个良好的产业投资项目“挖掘机制”。首先,与市场重要的投资机构、中介机构建立合作关系,尤其是具有科技创新能力的大学科研院所、高科技企业建立良好的良性互动关系,这包括业务宣传、信息沟通、人员往来以及有效的合作机制,比如组建大学院所成果转化基金。我们与清华大学合作设立水木启程基金,与中国科学院北京分院组建成果转化基金,也与北京林业大学及其它高校院所洽谈转化基金。

  第二,从现有数据看,截至2014年一季度,集团本部产业化项目储备数量累计1464个,服务落地项目累计55个,股权投资项目(包括股权投资、委贷附认认股权投资、共享知识产权投资三种)252个,决策金额41.7亿元,累计出资项目221个,金额21.6亿元。基本上,五年下来,平均每年投资四五十个,不能说独此一家别无分店,至少,在中关村,不多见。从项目情况看,行业分布也比较广泛,包括IT、生物医药、新能源、新材料等等,在成长阶段看,包括初创型企业、成长型企业而不只专注于准IPO项目。

  第三,我们的产业投资业务,确实推动培育了一批项目的成长,尤其培育了一批重点项目的落地,支持了一批有创新能力的项目,甚至包括处于阶段性困难期的企业,比如,我们投资北斗天汇的时候,这家企业因为只有研发投入没有产出,正处于艰难阶段,已经濒临破产,发展集团联合市场型投资人共同投资了900万,这个企业就挺过来了,也从这种投资业务中,我们看到投资对于科技企业自身发展的极端重要性。

  同时,我们也按照市委市政府的决策,支持了一批重大项目的服务落地,比如中俄直升机、中芯北方,纳米能源所等项目,这些项目具有金额大,周期长,投资、服务、落地、甚至工程建设同时进行的特点,而且,在市场投资的角度看,这些项目的盈利回报需要的时间较长,只有战略性投资者才能坚持。投资这些项目,显现了发展集团投资多样性、融资条件较为优越的一面,也展示了自己作为国有投资机构所独有的坚持社会战略需求、公益目标至上的市场定位。

  第四,在产业投资业务中,我们初步构建了较为完善的业务体系。包括建立了比较规范的业务流程,培养了一支具备产业投资能力的专业人才队伍。着眼未来,在中关村这样的市场环境下,在政府的大力支持下,我相信集团的产业投资业务能够得到更大的发展。

  【搜狐焦点产业新区】:产业投资项目,是否已有成功退出的案例?

  【张兴胜】:有。项目的进入和退出都是项目运作中的重要环节,要进得好也要退得好,从集团现在的情况来看,到去年年底末,集团累计退出项目16个,这16个项目全部为自有资金投入,16个项目中,年化收益率最高的为26.4%,最低的7.68%。其次,政府统筹资金退出项目有三个,分别是伟嘉人公司、神州泰岳公司、和利时公司。

  生设金融机构与产品 构建多元化科技金融体系

  【搜狐焦点产业新区】:集团下设有不同类型的金融公司,是否已经构建了较完善的体系?

  【张兴胜】:在科技金融服务业务中,集团组建以来也有长足发展。

  一是初步建立了多元化科技金融服务的业务体系。2011年,集团开始重组中关村科技创业金融服务集团(简称“中科金”),这意味着集团的科技金融业务有了一系列金融机构的支撑。众所周知,金融业务是特许业务,必须得有牌照,中科金重组进来后,发展集团就拥有了中关村科技担保公司、中关村小贷公司、中金小贷公司、中关村创业投资公司、中海典当公司、瞪羚基金管理公司、兴业投资公司等一批科技金融机构,也就初步建立起种类较为多样的、为科技企业提供融资服务和相关增性服务的服务体系。

  第二个收获,在金融机构的生设和科技金融产品创设上取得长足的进步。中科金重组完成后,在机构生设上,做了很多努力。比如,申设成立了中关村科技租赁公司,2013年3月份正式拿到商务部、国税总局内资融资租赁试点的牌照,5月份正式营业,当年盈利一千多万,公司的业务定位比较好,明确不做银行通道业务,不做地下管网为标的的融资租赁,而是根据科技型中小企业的设备需求特点,专注设计相应产品,力求5年内,以1500家中小企为核心客户,应该说,这在中国的融资租赁业即使不是开风气职之先,至少是科技租赁领域的一面旗帜。

  去年,集团还在中关村管委会指导下,拟定了中关村银行的申设方案,同时做了大量的沟通和生设准备,也做过一些其它机构的收购论证。

  另外,集团制定并获批“百千万科技金融服务平台方案”,即“百千万”工程,是指在3年时间里,安排政府专项资金100亿,通过增设金融机构、发行金融工具等方式,面向资本市场撬动、吸纳社会资本1000亿,用于中关村的园区建设、中小企业投资,或为科技型企业股权产业化项目提供融资,激发万亿规模的产出效能。

  第四个收获是,科技金融集团业务建立了有效的管理体系,建立了有良好规范的科技金融业务管理体系,培养了专业干部和人才。

  推动中关村运营升级 辐射外埠走向国际

  【搜狐焦点产业新区】:在统筹中关村园区建设和发展上,取得哪些突破?

  【张兴胜】:中关村发展集团组建时,有11家子公司,涉及一区多园的园区建设运营公司,都在积极发展。从我的观察看,一方面,在新时期研究更高水平的园区发展策略,提升了园区整体的建设规划运营水平。这一点主要有3个标志性事件:一是我们做了新时期整个科技园区更高的标准化流程,我们称之为3.0版本,与1.0版本、2.0版本相比,在产业集聚、产业服务体系建设、品牌文化建设等各方面,更加标准化、更具操作;第二个标志性事件,是建设了一批特色产业基地,这是新时期中关村示范区园区建设的重中之重,而特色产业基地的整个设计、论证中,发展集团是主要的力量之一,将来集团还会来重点承建一批特色产业基地;第三,集团也在指导一些子公司拓展新的园区建设项目,比如软件园二期、国防科技园、生物医药园二期等。

  园区建设第二个方面的重要收获,是集团在中关村对外合作发展方面,拓展京外项目,比如,集团按照“双层架构、五位一体、一个重点”的工作思路,与天津宝坻、辽宁东戴河、河南南阳、江苏溧阳等地区开展合作,建设一批真正代表中关村水平,能够为中关村产业辐射提供更优越空间条件的园区。

  第三,中关村发展集团在国际化道路上,做了很多探索,建立了一批海外孵化机构。比如,硅谷、渥太华建了孵化器、在赫尔辛基建立了技术转移中心、在软件园建立了中以和中芬国际技术交流转移中心,筹备设立英国剑桥孵化中心等,还设立有中关村斯坦福创业投资基金(丹华基金)、筹设中关村海外并购基金,。

  第四,园区建设的服务水平在持续不断提升。建园容易,产业聚集难,有一个空间条件容易,但是创造便于创业者创业的环境、具备金融支持、具备同业交流、具备人才交流的园区能力的园区却需要不懈努力,这既包括形象的提升,也包括功能的提升,在这方面我们做了很多探索。

  整体上来看,集团成立这几年应当说是三大主营业务快速发展的几年,也是三大主营业务之间协同成效不断提升改善的几年,未来满足中关村建设的需要、达到市委市政府的需要,还需要更多努力。

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