沙龙实录:郊区办公已入美好时代?

2014/05/16 16:21 来源: 搜狐焦点产业新区 评论

  2014年5月15日,第32期园区沙龙圆满结束,沙龙以核心商圈“一房难求” 郊区化办公趋热为背景,以“郊区办公已入美好时代?”为主题,展开讨论。【专题

  【对话主题】:郊区办公已入美好时代?

  【话题背景】:核心商圈“一房难求” 郊区化办公趋热

  【时间】:2014年5月15日  14:30-16:00

  【主办方】:搜狐焦点产业新区 天骥智谷

  【主持人】:葛翠 搜狐焦点产业新区副主编  

  【对话嘉宾】:

  邵华 高纬环球企业租赁顾问团队董事  

  赵岩 DTZ戴德梁行华北区研究部主管   

  周晓骏骅 高力国际华北区办公楼服务部董事   

  李宁 华通国际公建事业部总经理   

  徐磊 北京首冶新元科技发展有限公司副总经理   

  刘芷均 北京天安科创置业有限公司董事长

  以下为沙龙现场各嘉宾发言实录(文字略有调整):

  主持人:首先,我们有请来自专业机构的三位老总帮我们做一个市场判断,郊区办公产品是否"过剩"了?能不能对此做一个分析呢?

  邵华:最近几年因为城区的租金上涨的幅度比较大,供应量有限,已经出现了很多不同类型的企业开始从中心区考虑搬到边远的郊区。考虑到郊区现在因为交通环境已经比之以前提高很多,他们开始考虑交通满足的情况下搬到郊区去办公。

  郊区办公的浪潮最早来讲是从2005年开始的,比如北京的望京有一些比较大型的跨国企业,他们总部把搬到了郊区去。但是在那个时间段,郊区的产品一直因为周边的配套做的不是很好,所以还很难吸引更多的客户考虑那边。但现在随着时间的推移,一方面郊区产品的配套设施已经越来越好,另外一方面像刚才提到,因为之前已经有企业入驻,其他企业开始尝试性的搬过去。但是目前郊区物业管理方面,硬件方面,可能是需要进一步来加强,目前正好是短板。

  关于园区是不是会过剩的问题,现在其实很多园区,还是受制于刚才讲到的硬件理念,另外就是物业管理方面可能还是有一定的差距,所以想要吸引企业,可能还是有待于园区这边在各个方面有一些前瞻的考虑,对短板进行提高。

  周晓骏骅:本身产业园区的发展,在整个全球看是一个趋势,也是阶级更加理性走向成熟的一个必然的走向。很多发达地区,实际从产业的分化,包括总部类型的布局上看,基本不是所有企业都是在所谓的CBD,都是在所谓的一线城市,他们相对比较分散。在发展中国家大家都比较集中在相对传统的核心区里面。造成这个的原因比较多,第一就是我们城市化进程在过去的十年,甚至二十年实际上没有现在这么快。各种配套也不完善,最简单的员工面临的餐饮问题、交通问题、居住问题、教育问题、医疗问题在这些条件极其不完善的时候大家没有别的选择。其次,我们遇到一些跨国企业,企业本身考虑郊区化是非常好的选择。但是到中国很多地区不得不面临着一些不应该在核心区的企业也在核心区,是因为本地员工都不愿意往外走,可能受制于传统的居住、孩子的教育等等这些问题。

  但是这一定是一个趋势,是因为现在地铁网络不断布局,各个层面,各个角度的配套设施的完善,比如北京市很多典型的医院外迁,很多学校、高校也在不断的往郊区化布局。这些人才也好,这些配套也好,各方面的完善也会触动整个郊区化。

  郊区办公产品过剩,我觉得当然存在这个风险,这个风险主要原因是整个市政配套的过程是相对比较缓慢的。

  但是在中国而言,实际在长三角产业园区发展相对比较成熟,比较快。京津地区近些年也在提速,所以这未来应该是一个趋势。从企业的运营环境,所谓的营商环境各方面也不强调非要在一个成本非常高的地方,不是适合所有企业的。一个理性和成熟的决定应该是去到更适合自己的产业集中度的地方去,所以这方面可能企业的决策和企业内员工共识的达成,目前来说要比十年前成熟很多。

  主持人:周总这边一定让我们用发展的眼光来看这个问题。请赵总分享一下这个看法。

  赵岩:我认为郊区化办公将来肯定是一个趋势。从现阶段来看,北京郊区化办公还是处于一种发展阶段,因为郊区化办公主要是依托于第一是交通,第二是产业。

  今年2月份政府又重提京津冀一体化这个概念,其中包括七环路大兴第二机场的建设,这对所有五环以外的郊区办公设施都是特别有利的好消息。北京的人口现在都已突破2000万,而且汽车保有量都已达到500多万辆,巨大的交通压力,迫使人口必然向向外疏散,人口外流必然带动居住的郊区化,而居住郊区化带动办公的郊区化。

  当企业迅速成长之后,他们对办公条件,办公环境就有更大的选择了。有一些IT的巨头,或者是电子信息产业发展的速度非常快,腾 讯、百度、网 易自己拿地,自己建办公楼,包括有一些会整栋去租赁一些办公楼改善他们的办公条件,郊区办公完全可以满足他们的这些需求。

  主持人:三位的判断都偏向乐观的,而且每个人都给出自己的理由。刘总和徐总是自己亲自做园区的,各位怎么看待现在的市场环境呢?

  徐磊:一个来自于企业自身的成本压力,因为任何一个企业发展都有曲线的,不可能永远在高峰期,在一个充分竞争的环境下企业必然要考虑成本,这是必然的。当然作为我们科技园也好,房地产物业持有者也好,竞争是必然的,而且你必须面对竞争。那怎么来化解这个问题?刚才说的过剩问题,市场最终要达到平衡,过剩或者供需趋于平衡这是必然的,你怎么能够在这个市场中占得一席之地,分得一杯羹,也是我常说的,卖油盐酱醋都有挣钱的机会。

  2013年以来我们的口号就是服务、服务再服务。我们服务的对象大多数都是中小型企业,不像跨国企业方方面面都有很多的资源配备。跨国公司来到这来,公司分工很精细,各项工作都很专业。但是很多种小企业这方面就没有这么大的人力和资源,所以这块就需要我们帮助。这些的运营商提供一个比武的舞台,你的服务好,最终你的软件环境,你的品牌打造,能够比别人领先一步,那这个市场就必然是你的了。

  刘芷均:我们公司拿这块地的时候是2010年,当时对郊区化办公不是特别有信心,基于不是太多信心,我们把项目分成三期来做,其中第一期20栋楼,第二期是31栋,合起来51个独栋。我们前年开始招商,结果招商业绩的确出乎意外的好,一期已经全招出去了,都没入住就招满了。二期才封顶,那已经招出一半了,所以市场这东西就是你要做你才知道。

  你们肯定都会问客户从哪来呢?我觉得像大家刚才分析的外溢型占了很多,原来在朝阳,在西城有一些企业,比较性价比,像我们这种企业独栋价格1万,在CBD需要5、6万,租金这里2块多,CBD现在得10几块。很多人说亦庄那么远,但我们的这个项目就在地铁边。如果这么一看性价比差那么远,而且交通也很好,亦庄的配套也很好,为什么不来呢?

  郊区化办公还有一个优势就是容积率低。产业园区的容积率都是在2%以里,这里没有密集的交通,污浊的空气,这里有的是大面积的绿化。这些是CBD是不可能做得到的。

  主持人:李总您这边是做过很多园区方面的规划项目,您怎么判断现在市场的基本面?

  李宁:今天我是唯一来的建筑师,我们做很多类似的项目,所以我在这谈市场有点班门弄斧,从我这个领域我亲历的实践来看,从设计师的角度来看郊区办公。我们从三个方面,一个是过去做的一些项目得到认识,首先就是总部基地最初是我们做的全程的规划和设计,那是十年以前的事了。从过去这些案例非常受欢迎的,和刚才刘总提到的感觉是一致的。郊区大家不要老想着遥远,离市中心远,想想另外的事情,想想陶渊明,想想花园城市,其实郊区办公意味着一种花园办公,同时郊区办公带来容积率的下降可以给大家独栋办公的机会,你在什么样的企业才能拥有一栋CBD的独栋办公楼呢?几乎没有,但是在郊外有很多的机会,所以一个企业拥有自己的一栋楼这个很有吸引力。第三点就是可以有自己的冠名权,自己的LOGO放在上面,这是我们十年以前能淌出来的经验,现在比以前升级一版。

  现在我们设计实践讲究三点,“三态合一”,一个是功能业态,因为以前的时候大家讲究筑巢引凤,直接盖销售的房子本身,现在功能业态到底怎么分布有更精准的市场判断,跟市场策划有很紧密的关系。第二点是规划形态。第三就是要有比较好的环境和生态。现在去郊区办公的企业反而是高端的企业,有很多高科技企业人才来这聚集。如何留住人才在企业里办公,是很多入住的企业的需求,好的工作环境和园区生态是很重要的。环境生态还有另外一层意义,绿色建筑这里面的,北京的楼绿色建筑评星比较普遍了,住建部的一星、二星、三星在现在设计公共建筑领域成了必须要满足的,所以还有一层技术领域的问题。

  最后谈到前景是未来的问题。大家到CBD扎堆不是一个趋势。郊外睡城的情况是因为没有提供郊区办公,现在不光亦庄提供了,昌平提供了,很多范围都提供了之后,从社会角度职住平衡,包括产城概念这种形成其实对于交通,让北京变的更美好都是很有帮助的。

  主持人:顺便再提一个问题,您刚才提到不同时期您做过不同的园区,您觉得如果要分代的话,比如1.0,2.0,现在是哪个时代?

  李宁:现在应该到3.0了。

  主持人:刚才六位不同的角度论述市场的情况,但大家都有一个共同点,前景是好的。但是现在确实可能会有一些短期的问题也在眼前,这些短期的问题如何克服呢?我们先从两位开发商为代表,您怎么看这个问题?短期内怎么在竞争中取胜?

  刘芷均:产业园我也觉得现在3.0版,现在这个园区,我们一期、二期、三期,第三期我基本上都是配套,就等于这个园区本身除了独栋办公,我也有高的办公楼,但是我还配套了有一个酒店式公寓,类似雅思阁这样的酒店式公寓,考虑到高管在这里办公必须给他居住。还有一些商场,员工园区的食堂,园区的体育设施,还有未来企业的服务中心。把它完美了,生产、生活、生态,而不是单一的就是独栋总部基地,我觉得这个是很重要的一个理念,得好的规划,好的生态区做园区。

  第二个未来产品做产业园核心竞争力不在硬件在软件。未来企业入住以后提供的服务,包括人才方面的支持,科技、研发方面的、金融方面的、市场推广方面的,我们都会搭建不同的平台,帮助这些企业来到这里还能发展,而不是生存。在物业管理方面必须得做到最基本能够达到国际公司所要求的品质,这个才是我们园区的核心竞争力。

  主持人:听起来确实不像一个单纯开发商做的事情。徐总怎么看这个问题?

  徐磊:实际上郊区办公要给人家一个郊区的感觉,其实咱们一想到郊区可能有绿色。就跟你在城里住高楼大厦,你到郊区想去弄一个独栋别墅的感觉是一样的,要的就是这种容积率,所以园区的美化和品质的提升这是必然的。

  另外就是服务。企业在发展的过程中不可能面面俱到,要考虑成本。这些事你能不能帮他做,你能帮他做多少?这对他来说是非常重要的一件事情。再一块,也是我们未来要发展的一个方向,我们一方面做科技园,一方面要做投资,其实本身科技园也好,写字楼也好,其实酝酿了巨大的财富,这些企业在生存过程中,在发展过程中资金总是一个问题要去解决。这些问题解决的过程中,一个你帮他建立融资,银行、投资公司帮他来解决。再一方面你自己成立一个基金,或者以后准备成立一个投资公司,在这种方面一是帮助企业发展了,第二你自己也能获利了。

  主持人:刚才从开发商的角度理解这个问题,下面想代理行的各位老师,您在接触很多企业去选址的过程中,他们更加青睐哪一种郊区化的办公产品?这种产品必须具备什么样的特性才能吸引到他们?

  邵华:其实最近两年的确有很多公司已经作出了搬迁到郊区的决定。因为我做租赁比较多,成本控制这块中国的人力成本是不可能减少的,平时的运营成本也减少不了多少,那只能从租金方面去作出这样的考虑,从根本上来讲其实还是考虑长期的成本,以及公司以后发展的问题。

  周晓骏骅:在企业运营中成本肯定是非常重要的。但是从郊区化产品的供应来看,再补充几点,第一是在最开始的过程中是有需求,并且这些需求实际不是很同质化的,是有多样的需求,但是20年前的供应产品是同质化的,最早没有象样写字楼的时候,即使你是在CBD,即使在最核心的区域,当然那时候也没有CBD的概念,没有写字楼就在酒店的房间去办公,不管你是什么业态,你是搞生产的还是搞金融的都是一样的,所以那时候有丰富的需求,但是没有丰富的供应。

  第二个阶段当需求比较明确的时候,企业开始大发展的时候,这种时候供应在市场上,商业、房地产发展开始有了能满足不同需求的,实际上今天谈的郊区办公或者产业园区这种业态是满足了其中一种需求的,也就是说有这种需求,你提供了这样的供应,实际这个是相得益彰,而且资源是优化的,而不是说整个不分业态,大家都在同一类的办公环境办公,实际从资源角度和从人性的角度看,从生产效率角度看都是不对的。有了这样不同的供应的话,整体的各种趋势和资源配置就相对进行合理化了。

  第三个从刚才两位老总这边也能感受到上升另外一个阶段,当需求不是非常明确的时候,我们在供应的时候就已经超前半步,甚至超前一步,在这个时候实际上是反过来从供应带动或挖掘潜在的需求,把需求给挖掘出来。这样变的可以在一种类似于集中供应,类似于同质化竞争的时候,能够提供比较个性,更加前卫的需求,所谓的3.0是这个概念。

  另外我们谈郊区办公,大家一提就远,可能市政配套各方面跟不上,但是现在的郊区办公有一点是需要的,要打消一个小概念,远不等于不方便,大家都认为远有可能近似于不方便。随着市政配套的发达和不同产品的供应来提供不同多样化的需求,使得我们可以做到远,但是不会不方便,远现在很方便。

  其实服务就是两大点,第一服务企业,第二服务企业里的员工,也就是服务于人,企业要发展人本身也是企业非常关注的一个巨大的第一位资源,这里面把人服务好,把企业服务好,对于这些企业来说,不管他们意识到还是没意识到,这是真正需求的。

  现在不同园区有不同的特点,例如孵化器类型它有自己独特点的时候,它实际上可以把距离,甚至硬件条件淡化。这里面的创业企业,需要的是更多的针对性的服务。他们为什么非要进入到融科资讯、国贸三呢?所以不同的需求衍生了不同的供应,而现在很好的一面是供应可以,甚至我们有意识,并且有能力办到超过需求一点点,这样实际比它的一些需求更加让他满意,这样不仅提高了客户的满意度,实际我相信您的投入产出比也相应优化了,这个实际是良性的互动。

  园区不管多大,关键自己的园区真正服务于哪些企业。只要打出这种差异来,大家的发展是均衡健康的,一定使产业园区发展的前景会更好。

  主持人:非常感谢周总,特别的厉害,不仅回答了企业在选址中会考察哪些因素,而且也给政府,还有园区的开发者提出了要求。赵总您这方面是怎么理解的?企业在选址的时候特别关心的问题。

  赵岩:目前园区至上关键还是品质至上。不仅是硬件,也包括在配套设施和服务上。

  例如在深圳那边,很多企业不是选择福田中心区,反而选择了后海,因为他们觉得那边半山有跑步的地方,有网球场,环境特别优美,走几步可以到海边,他们还有配套租赁的别墅。

  主持人:刚才讨论企业在选址中会看重什么,但是我想还有另外一个问题,在这个浪潮下很多企业可能会把眼光投向郊区化的办公产品,这个时候特别要规避的一些风险是什么?有一些是一定要去看的,但是有一些是特别要注意不要进入陷阱的,各位能不能从这些方面给企业一些建议?

  徐磊:国外公司,特别特别讲规范,他对你手续上任何瑕疵都是不能容忍的。

  由于咱们国家资本市场逐步改革深化,中国资本市场上市融资需求也越来越大,所以资本市场的准入也要求这些公司对园区,或者物业的提供者规范性特别严格。如果这些园区和物业“带病”运行,下一步生存就将是问题了。

  主持人:一定要注意物业的背景调查。李总你怎么看这个问题?你们接触的企业不是很多。

  李宁:这个问题可以从两个方面,一个方面是企业本身,另一方面是我们能提供什么。企业本身呈现多元化的趋势,如果你让金融类企业离开CBD五或者金融街很困难,但是实际总有一类企业,或者相当大的一类企业他必然要离开金融街和CBD,这是一个必然趋势。比如科技研发类企业,他其实不适宜在刚才说的两类扎堆,早晚会出来,出来的之时候他会判断,他们提的问题是风险,转到第二个问题就是我们能给他提供什么。完善的融资平台,好的扶持政策,优秀的技术品服务平台,健全的法律保障体系。园区能给人家提供什么的时候,他才根据这个判断他的风险。

  主持人:赵总您这边怎么看这个问题?企业在向郊区化迈进的过程中有一些特别要注意的问题,或者要规避的风险。

  赵岩:根据企业本身的特征决定自己应该待在哪里。大企业是跟部门的性质,小企业根据企业的性质进行选址。郊区化产品有它的长板,但是核心区还是有它无法替代的优势,是两种不同的产品。他们要根据企业具体的需求再进行选择。将来核心区可能聚集的行业是金融行业,或者是金融相关的服务行业。这个企业的租金承受能力是非常高的,他们应该搬离核心区的机会比较少。但有一些对成本特别敏感的企业,物流和研发人才密集型创智型的企业,郊区的办公更适合他们。

  主持人:有一部分企业可能适合从市中心搬出来的。刘总,您怎么看?

  刘芷均:我觉得还是刚才说的多元化,萝卜白菜各有所爱,很难去评估,郊区化办公我觉得也没什么风险,个人喜欢而已,所以让我去评价需要防范什么风险,只是看你自己企业自己的想法。

  主持人:周总觉得呢?

  周晓骏骅:第一点在法律方面,尤其你的手续、产权这些,包括用地性质,是否符合这个区域的产业政策等等,工商注册、税收,包括上市这些都是需要的,是根本回避不了的,这些方面所谓企业进行法律尽职调查有,纯外资的相对严格一点。

  第二点跟企业类型有关系,因为企业要运营,不同的类型企业对于他的办公和运营环境是有要求的,最简单的联通、电信、移动有没有接入,单位光纤这种设施,我们目标客户如果有需求的话,这跟定义客户是有关系的。当然现在大家的无线移动,互联网的交流越来越多了,实际坦率说很多东西也可以做到无纸化了,需要远程的也有视频了,有些文件的递送也有快递了,甚至有更专业的服务公司帮你存储文件。所有这些服务一再的细化,使得郊区办公的便捷性更加凸显了。

  另外我感觉如果企业做大了之后关注两点,第一是人才的流失,如果面临着众多的人员流失的话,这个也是一个巨大的挑战,也很难真正实施迁址。所以对于园区发展的成熟度,未来是不是会越来越完善,越来越好,对于企业来说非常重要。另外包括不同的园区有不同的需求,有些园区数据中心,第一要考虑是电的消耗,电的消耗是供应链,电量要足够,如果到一定程度还是有一定的空间,但是不是每个园区都可以满足这个特点的。这方面如果定义这个园区的话,我想这种供应以及未来扩展的时候空间来说,应该有预留,没有预留的话这个园区很快就会饱和,而且很快没有发展的可能了。可持续性这一点对于园区通用的一点是有的,但是不同园区定义类型不一样,可持续性的含义是不一样的。

  主持人:追问一个问题,有没有企业搬迁搬死了的?

  周晓骏骅:这个问题挺复杂的,直接说有没有,如果你直接回答肯定是有,但是是不是因为人家园区的问题,这个不一定。因为有一个趋势的问题,就像诺基亚说的我什么都没做错,但是今天我没了,没有做错也消亡了,这跟园区没有关系,跟亦庄没有关系,大家都认可。所以回答是简单的,但是其实背后动因挺复杂。

  邵华:刚才周晓这边已经讲很多了,规避的法律风险和人才流失的风险其实永远是企业最在乎的。我建议园区的改造者在他做一个盲目的改造之前,对他的客户类型有一个定位,在客户类型有定位的情况下多了解这方面的法律法规,以及可能客户入住之后会发生的各种情况。

  主持人:现在郊区很多产品是工业用地上面的园区,这种园区要特别注意一些什么吗?可能跟商业用地的产权是不太一样的。

  邵华:现在虽然是工业用地的产权,但是作为办公研发这一块,他们其实是有办法能够拿到这些方面许可的,还有一些园区是乡产权的,乡产权因为毕竟有一定的限制,有一些企业有比较大的顾虑,乡产权怎么转让成让他们更放心大的产权,这方面中间更复杂一些,但是我也看到现在国家的政策也在扶持集体性质的用地等等,我想应该在近期也会有一些越来越多对应的方式来服务企业的需求。毕竟原来传统意义上的产权类型用地已经不能满足目前办公的需求,这我相信会有一定对应的政策。

  主持人:郊区办公是不是已经进入了美好时代?这个美好时代是谁的?

  邵华:现在是比较良性发展的时代。但是离进入美好时代还有一定的差别,因为大家考虑到郊区办公的时候还是有重重的顾虑,所以可能企业是到了一定的规模,他觉得拿到的利益能够抵消顾虑的时候,他才会到这个地方去。所以郊区办公这一块可能在大的环境方面,以及政府某一些比较细致法律扶持方面,可能还需要开发商和政府做很多工作打消大家的顾虑,交通一直在发展,配套设施不是一天两天能够成就的,这个可能还需要一定的时间,如果是这些方面解决了,然后大家也有了服务的意识,以及各个方面有对应经验的话,我想这个就是完全意义上的美好时代了。

  周晓骏骅:如果把美好定义为理想的话,现在肯定还不是那么理想,但现在郊区办公已经从点扩散到面了,从星星之火开始有燎原之势了,所以这个应该是美好的开端。真正的理想并不仅仅限于租金的回报,比如说销售的区化速度,这些是非常重要的指标,但是如果谈到理想的话,我相信是真正收益的最大化,对客户服务满意度的一个最大化,这些来说是一个良性相辅相成的结果,也就是说在园区的客户是非常的满意,同时也有利于自己的创新也好,自己的营商,自己的经营应该有一个发展,跟刚才刘总说的,不是生存,而是发展,而且是大发展,作为一个园区产品的提供者和长期的服务商来说,我相信不光是把这个产品一次性的投入到市场收一笔钱,应该是未来长期服务导致利润源源不断的产生,在服务中不断的产生,这个实际上是更理想的一个环境。

  刘芷均:这个美好时代谁得益了,我在想得益的作为产业园区开发建设运营者一定是得益的,美好时代开始了,我们在这里面发展了,这是产业园建设运营商会得益,企业也会得益。像刚才说的中国经济发展到现在任何一个企业成本是不可忽视的,有郊区化办公这种产品,让很多业租金成本下降了,租金成本下降对于一个企业的发展来讲也是得益的,很多企业因为用很少的代价就能够得到很好的办公环境。

  员工也是得益的,员工郊区化办公他可能在工作的环境会改善,郊区化办公很大的特点就是绿化率办公环境特别好,像我们说的商务花园。所以很多去上班的工作人员,如果他在商务花园里面办公,他的办公质量或者生活质量又提高了,我觉得员工也是得益的。

  政府也是得益的,郊区化办公把很多企业都拉到了所谓的郊区来,对当地的区域首先税收上的贡献,做一个产业园就为当地的政府贡献了这个税收。对当地的经济也是有益的,你注意到亦庄这么多办公,员工来了以后,经济是发展的,跟十年前比各种消费是增长很大的,对当地的经济也是得益的。我觉得美好时代已经开始,而且得益的是各方面的,是综合的。

  赵岩:美好时代已经十分接近了,居住郊区化已经在红红火火的开始了,办公郊区化已经离我们很近了,我盼望着不堵车,办公离我们的居住会越来越近,多中心尽快的实现,这样我们上班的距离会缩短一点。

  李宁:我同样认为目前还没有来临最美好的时代,美好时代这个序幕正在缓缓拉开,未来会更好,我很看好这个前景。谁受益呢?我很同意刘总的观点,远不仅仅是企业,入园企业的员工非常受益,我们的城市也很受益,刚才提到交通,整个城市面貌都会受益,真正未来实现生态产城融合,职与住的平衡这个会给北京城市面貌有很大的改观。

  刘芷均:对他们做中介的也是一个受益,因为有更多的产品跟不同的客户去推介的,我们都是受益者。

  徐磊:我认为美好时代已经来临了,但是美好时代你在里面是不是感到幸福,这个看自己,受益方很多,刚才提到怎么选择企业,企业怎么选址,方方面面都涉及很多了,只要都做对了就幸福了。

  主持人:所以时代是摆在面前的,机会要靠大家争取。今天我们沙龙到此结束,感谢大家的分享,也感谢大家来到现场参与我们这场沙龙,我们也会继续关注这个话题。

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